Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern.
„Sie haben (...) mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten, und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. (...) Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien.“ Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen)
„Das Wort „systemisch“ ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement in Mode gekommen. So erscheint das vorliegende Buch von Harald Heinrich zur rechten Zeit, um Licht ins Dunkel des „Systemischen Projektmanagement“ zu bringen. Der Autor führt sehr fundiert in die Grundlagen der Systemtheorie bzw. des systemischen Denkens ein.“ Reinhard Wagner (Vorstandsvorsitzender der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)
Harald Heinrich ist Unternehmensberater mit Schwerpunkt Projektmanagement und Anwendung von systemischen Methoden im Management. Er ist Zertifizierter Senior Projekt Manager, Zertifizierter Systemischer Berater, NLP-Trainer und Gesundheitscoach.
"Die klare Sprache, übersichtliche Struktur und die vielen anschaulichen Beispiele und konkreten Praxistipps laden Fachleute und "Novizen" gleichermassen ein, sich mit dem Thema zu befassen." SyStemischer, 7/2015
"So ist das Buch auch für nicht an Business-Projekten beteiligte Leser ein Gewinn. Sie erhalten einen Leitfaden, wie sich systemisches Projekt-Management umsetzen lässt." Computerwoche, 01.12.14
"Die während der Lektüre erhaltenen Impulse regen zum Nachdenken über bisherige Methoden und Verfahren an (...)" IT-Director, Januar/Februar 2015
